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新制度是如何落實的?——作為制度變遷新機制的“通變”

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英文標題:

How to Put into Effect of the New Institutions ? “ Tongbian” as the new mechanism of institutions changing

摘要:

改革開放30年,中國社會制度發生了翻天覆地的變化,在這個過程中,比較常見的現象是,一項"自下而上"經過"變通"機制被創造出來的新的制度安排,或者直接由中央或某級地方政府進行的制度創新,往往要經過一系列大規模的改革或改制運動"自上而下"推廣下去之后,才能最終由"文本"變為"現實"。本文通過對筆者在過去10年中所觀察的"改革"運動中3個案例的討論分析,利用"通變"這一概念,分"形式績效"和"實質績效"的達成兩個階段,詳細探討這一現象中所蘊含的制度變遷的具體機制和過程。 

英文摘要:

After 30 years of reform and opening to the outside, Chinese institutions have changed greatly.During this process, we often find that a new institution, which was created by Tongbian mechanism from bottom to top, or created by central or local governments directly , should be pushed by some series of large-scale reform movements from up to down, and then put into effect from policy text .In this article , we will analyze those institution changing mechanisms and processes by three cases during past ten years in China.This mechanism is called Tongbian , and the process is separated into two steps : carrying out formal performance and achieving actual performance.

作者:

劉玉照; 田青;

作者單位: 上海高校社會學E-研究院; 上海大學社會學系; 上海世紀出版集團格致出版社;
期刊: 社會學研究
年.期:頁碼 2009.4:133-156
中圖分類號: C911
文章編號:
關鍵詞: 制度變遷; 通變; 形式績效; 實質績效;
英文關鍵詞:
項目基金:

國家社科基金重大招標課題《新時期社會協調機制建設》(05&ZD030)的階段性成果;上海市高校人文社會科學重點研究基地基金資助

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